Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом Ассоциации галерей современного искусства в Италии

Очередное собрание Национальной ассоциации галерей современного искусства (ANGAMC) состоялось 25 мая 2026 года в Миланской Триеннале. На повестке дня стоял вопрос о переизбрании президента, руководящего совета, коллегии арбитров и ревизионной комиссии. По итогам дня новым президентом Ассоциации на четырехлетний срок (2026-2030) вместо Андреа Сирио Ортолани был избран Пьетро Валлоне, партнер и финансовый директор галереи Massimo De Carlo.

Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом ANGAMC

Его заместителями стали Джованни Бонелли и Клаудия Чаччо. Среди новых членов совета — Антонио Аддамиано, Федерика Барлетта, Филиппо Ди Карло и Марко Никколи. Территориальными представителями были назначены Алессандро Луппи (Эмилия-Романья и Марке), Сара Занин (Лацио и Центральная Италия), Джузеппе Лецци (Ломбардия), Клаудия Дзунино (Пьемонт и Лигурия), Тициана Ди Каро (Кампания и Южная Италия), Симоне Фриттелли (Тоскана) и Джордано Рафаэлли (Тривенето). Мы оперативно связались с новым президентом ANGAMC Пьетро Валлоне, чтобы узнать о текущем положении дел в галерейном секторе и о предстоящих вызовах, стоящих перед ассоциацией, начиная от диалога с политиками и заканчивая необходимостью поддержки интернационализации итальянской художественной индустрии.

Господин президент, учитывая многочисленные закрытия галерей в 2025-2026 годах, я сразу задам вопрос: как себя чувствуют художественные галереи в Италии?
Мы переживаем непростой период. Мировой арт-рынок демонстрирует структурное замедление, вызванное различными факторами: геополитической нестабильностью, экономическими изменениями и более глубокой трансформацией моделей культурного потребления и коллекционирования. Итальянские галереи сталкиваются с трудностями, но одновременно находятся в фазе перехода.

Как реагировать на такие изменения в условиях?
Эта ситуация требует способности к адаптации, повышения организационной устойчивости и переосмысления роли галерей сегодня, причем не только в коммерческом, но и в культурном плане.

Роль галерей в искусстве по мнению Пьетро Валлоне

Давайте на минутку вернемся к основам: каково назначение художественных галерей сегодня?
Роль галерей остается стратегически важной, поскольку они продолжают быть точкой соприкосновеновения между художниками, кураторами, коллекционерами, учреждениями и публикой. Наша работа не ограничивается продажей произведений: галереи формируют культурный контекст, поддерживают рост художников, сокращают информационную асимметрию в системе и способствуют генерации исследований, инноваций и критического видения.

Я согласен с ключевой ролью галерей, но это не защищает их от экономической и финансовой уязвимости. Учитывая ваш многолетний опыт в финансовом управлении галереей Massimo De Carlo, сохраняет ли бизнес-модель галерей свою жизнеспособность сегодня?
Если функция галерей остается существенной, то верно и то, что существующие до сих пор модели должны обязательно развиваться.

Галереи и экономическая устойчивость: слово новому президенту ANGAMC

Каковы слабые стороны в этом аспекте?
Одной из главных проблем является экономическая устойчивость. В последние годы операционные расходы и требования к услугам, предоставляемым галереями, значительно возросли, в то время как рынок стал более избирательным. Одновременно мы готовимся к смене поколений коллекционеров, что принесет новые формы взаимодействия, новые подходы и новые ожидания.

А сильные стороны?
Сильной стороной галерей должна оставаться их способность быть культурными новаторами. Именно на этом основывается наша ценность. В будущем необходимо будет создавать более легкие, динамичные и ориентированные на сотрудничество структуры, способные также обмениваться опытом и оптимизировать затраты, которые сегодня становится трудно нести в одиночку.

Диалог с политиками и реформы для арт-сектора

Открытый диалог с политическими представителями, в том числе благодаря вашему сотрудничеству с Группой Apollo, принес хорошие плоды. Я имею в виду налоговую реформу, а также новые положения о циркуляции культурных ценностей: каковы достижения в отрасли, на которых вы сможете строить свою деятельность в качестве президента?
Ассоциация должна продолжить очень важную работу, проделанную за последние четыре года, в том числе благодаря существенному вкладу Группы Apollo и готовности институциональных партнеров, которые прислушались к потребностям сектора. Результаты, достигнутые в налоговой сфере и в вопросах оборота культурных ценностей, придали итальянским галереям перспективы и уверенность.

А что делать теперь, с этого момента?
Теперь необходимо закрепить эти результаты и продолжать работать в том же направлении, одновременно усиливая культурное признание роли галерей. Галереи, повторяю, — это не просто экономические игроки: они являются фундаментальными культурными форпостами для развития художников и создания жизнеспособного и конкурентоспособного культурного контекста, в том числе на международном уровне.

Будущее художественных галерей по мнению ANGAMC

Каковы первые и ближайшие задачи, которые предстоит решить? Входит ли в число ваших приоритетов, например, вопрос интернационализации итальянского художественного сектора и политики, которые могли бы и должны были бы ее поддерживать?
Приоритетами будут, прежде всего, закрепление работы, проделанной под руководством президента Ортолани, и продолжение курса, начатого в вопросах налогообложения, экономики и оборота произведений искусства. Параллельно будет важно усилить интернационализацию итальянской системы, да, путем создания рабочих групп с учреждениями для поддержки распространения итальянского современного и модернистского искусства за рубежом.

Какие элементы находятся на повестке дня и какие стратегии следует применять?
Мы должны помнить, что многие итальянские галереи — это небольшие структуры, состоящие из нескольких человек, которые, тем не менее, выполняют чрезвычайно сложную работу по исследованию, продвижению и культурному переосмыслению. Если мы хотим усилить международное присутствие наших галерей и наших художников, необходимо будет предусмотреть более адекватные экономические инструменты и политику поддержки.

Если бы вы могли выбрать одно, что Ассоциация должна сделать в первую очередь сегодня?
Продолжить очень важную работу, проделанную за последние годы, закрепляя результаты, достигнутые в налоговой, нормативной и экономической сферах. Но не менее важно будет усилить культурное признание роли галерей. Экономика и культура — это не две отдельные сферы: обе они являются необходимыми условиями для обеспечения будущим поколениям художников прочной, надежной и международной системы.

Кристина Мастурцо